Drodzy Przyjaciele z AGGEO!!!
Już w najbliższą środę 29 września ruszamy z 4 sezonem Akademii Przedsiębiorcy AGGEO.
Tym razem tematem przewodnim będzie „Przywództwo i jego wpływ na otoczenie”.
Głównym założeniem tej serii warsztatów jest dostarczenie praktycznych i profesjonalnych narzędzi, które możesz zastosować jako lider. Nie ważne czy jesteś już przedsiębiorcą pracującym sam, czy zatrudniasz wielu pracowników możesz mieć wpływ na środowisko – współpracowników, klientów, dostawców, interesariuszy itp. Tematy które zostały przygotowane są odpowiedzią na współczesne wyzwania. Każde spotkanie będzie omówieniem jednego ważnego aspektu. Jako członkowie Aggeo chcemy mieć realne oddziaływanie na nasze otoczenie a do tego potrzebujemy wyedukowanych, świadomych, kreatywnych i inspirujących przedsiębiorców. Akademia została podzielona na dwie części. Pierwsza to „Świadomy Przywódca”, która skupi się na wewnętrznych umiejętnościach lidera, zaś druga to w jaki sposób te narzędzia przenieść zarządzanie – dlatego nazwa sesji wiosennej to „ Wykorzystanie synergii zespołu”.
Przed nami 16 spotkań w wersji online. Zapisz sobie w kalendarzu poniższe daty, aby razem z innymi skorzystać z tej wyjątkowej i profesjonalnej wiedzy.
Jak zwykle spotykamy się co drugi tydzień w środy o 20:00.
O to tematy i terminy warsztatów:
Sesja jesienna – ŚWIADOMY PRZYWÓDCA
| Temat | termin |
|---|---|
| Kim jest lider – trójkąt kompetencji – wprowadzenie do akademii | 29 września 2021 |
| Postawa lidera – budowanie autorytetu w środowisku | 13 października 2021 |
| Osobowość, temperament, charakter przywódcy | 27 października 2021 |
| Rozwój i ewaluacja lidera – ciągła zmiana | 10 listopada 2021 |
| Komunikacja i dotarcie do drugiej osoby | 24 listopada 2021 |
| Asertywność w przywództwie | 8 grudnia 2021 |
| Autoprezentacja lidera i mowa ciała | 12 stycznia 2022 |
| Funkcje lidera w organizacji | 26 stycznia 2022 |
Sesja wiosenna – WYKORZYSTANIE SYNERGII ZESPOŁU
| Temat | termin |
|---|---|
| Cykl życia zespołu – model innowacji Rogersa | |
| Przywództwo sytuacyjne czyli dostosowanie stylu zarządzania wg. K.Blancharta | |
| Rozpoznanie i wykorzystanie potencjału w grupie wg. Balbina | |
| Narzędzia motywacji i wpływu na osoby | |
| Wdrażanie i zarządzanie zmianą | |
| Trudne sytuacje i ważne rozmowy z ludźmi | |
| Konflikty w zespołach – źródła pochodzenia i sposoby radzenia wg.T.Kilmanna | |
| Rekrutacja i zatrudnianie pracowników |
Link do najbliższego warsztatu w środę 29 września o godzinie 20:00
Join Zoom Meeting
https://us02web.zoom.us/j/82112796597?pwd=VEwzTUV2TDBTa1A0b2tqd0VneHdaZz09
Meeting ID: 821 1279 6597
Passcode: 798567
